<項目背景>

黑龍江悅惠購供應鏈管理有限公司成立于2008年，注冊資本5000萬元，旗下經(jīng)營悅惠購連鎖生鮮超市。經(jīng)過4年的發(fā)展，在生鮮行業(yè)方面取得了可觀的成績，門店遍布哈爾濱市及周邊市縣，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，門店數(shù)量增多，薄弱的品牌基礎與零散的形象成為了阻礙品牌進一步發(fā)展的一大難題。

<品牌訴求>

作為一個初具規(guī)模的生鮮品牌，悅惠購品牌早期并未及時注冊，品牌已被搶注，如果繼續(xù)使用容易產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，繽策建議其重新注冊“冰城悅惠購”，在最大程度保留之前積累的品牌資產(chǎn)的同時，不侵權(quán)。而擺在企業(yè)面前的另一大攔路虎則是品牌文化的缺失與品牌形象的不統(tǒng)一，在面對發(fā)展成熟、競爭激烈的生鮮超市行業(yè)，品牌需要從頭構(gòu)筑，企業(yè)希望繽策從定位策劃開始為其打造品牌文化與VI系統(tǒng)。

<解決方案>

通過大量市場調(diào)研與實地考察，繽策發(fā)現(xiàn)生鮮超市的主要目標客群呈現(xiàn)兩極分化趨勢，一是以老年人為代表的的價格敏感群體，二是消費升級階段的年輕群體，兩者的需求分別為性價比與便利。由于生鮮品類本身保質(zhì)期短的特點決定，新鮮程度直接決定生鮮超市的生死，多快好省依然是當下消費市場的主旋律，越簡單越有利，繽策將品牌核心利益點——便宜與新鮮，結(jié)合地域文化屬性，將品牌屬性定位于實惠型社區(qū)生鮮品牌，配合slogan“嘎嘎新鮮，杠杠實惠”簡單直接品牌核心優(yōu)勢最快的傳遞給消費者，并以此構(gòu)筑整個品牌基礎框架，最大程度的提升傳播效率，讓消費者切實記住品牌，在同類競品中脫穎而出。

<服務項目>調(diào)研策略、品牌主張、廣告語、品牌VI

<服務時間>2024年